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白领回乡养鸡亏损数十万,对于返乡创业这件事,你是怎么看的呢?曾经农村那些雄心壮志的养殖户,现在怎么样了?

  • 养猪
  • 2021-10-09
  • admin

助力返乡创业,我眼中的返乡创业360°

感谢邀请!对于返乡创业这件事,我就感性而言持鼓励态度,我来自农村,能够帮助家乡父老一起发展,是我打心眼里想做的,所以对这些人不管成败与否我都很敬佩;就理性而言,持谨慎态度,创业本身就是一个高失败率的事件,没有审慎的思考、坚定的毅力和忍耐度,除非遇到特别好的机缘,大部分人都会以失败告终,这是我的基本观点,下面就上面问题的描述来说下自己的个人看法。

农村曾经雄心壮志的养殖户,如今大部分都已经销声匿迹了,尤其是一些中小规模的。大规模养殖户至今还能存活的基本都是靠一些补贴,小兰认为这种也不会长久。
白领回乡养鸡亏损数十万,对于返乡创业这件事,你是怎么看的呢?曾经农村那些雄心壮志的养殖户,现在怎么样了?(图1)

小兰的应该堂哥就是最好的例子,曾经意气风发准备了50万投资养殖业。开始养的土鸡,技术不错,养的土鸡也漂亮,可就是卖不动,人家根本不认可他的是土鸡,只能以饲料鸡的价格出售,养一批就宣布倒闭了。后来又去养黑鸡,就是下绿壳鸡蛋的那种,这次亏得更惨,在农村里面连鸡蛋都没人要。

我的这位哥哥也是够执着的,去年不知道从哪里得到消息说野鸡的行情不错,既然又养起野鸡来了,接下去会怎么样还真不好说,要是这次还失败的话相信他这辈子再也不会去碰养殖业了。
白领回乡养鸡亏损数十万,对于返乡创业这件事,你是怎么看的呢?曾经农村那些雄心壮志的养殖户,现在怎么样了?(图2)


回答一个问题,我的习惯是首先要分析这个问题的核心矛盾点是什么?想要问什么?最后希望能给出建议。那么,对于这个问题,有哪几个核心矛盾点呢?

还有本地的一家大型养兔场,曾经也是鼎鼎大名啊,免费提供兔子种苗、技术、食料种子等,发动了很多农村散户饲养,一度成为了本地方的一个知名品牌。后来不知道是啥原因,这个品牌慢慢从人们的眼中消失了。虽然现在场地还在,兔子也还有,不过只是为数不多的几只,听说是做做样子预备检查的,可能是大规模养殖场在申请补贴后需要存档吧。
白领回乡养鸡亏损数十万,对于返乡创业这件事,你是怎么看的呢?曾经农村那些雄心壮志的养殖户,现在怎么样了?(图3)

1、白领返乡创业失败,失去了万元的月薪,却亏损了10万,你认为值不值?

在小兰的认知中还有很多的养殖户如今都已退出了,基本都是以失败告终的。虽然靠养殖业发家致富的也不在少数,总的来说,养殖业的风险是最大的,所以没有做好充分的前期准备,最好不要轻易尝试。

2、“网上也有很多的大学生返乡创业成功的报道”,似乎返乡创业成了大势,但失败的案例就放在眼前,“综合看来,农村创业市场可能并非想象中那么乐观”,你怎么看农村创业的前景如何?

3、你认为当前形势下,回农村创业有什么好的机遇,又会遇到哪些挑战?就是实操中应该注意哪些事情?“在多大程度上可以获得成功?” ,即是问怎么样才能把成功的几率提高到最大化。

总体看来,这个问题是想问两个方面的问题:

返乡创业的价值观问题:返乡创业是否值?是否符合大势?前景怎么样或者哪些领域会比较有前景?

返乡创业的实操指导性问题:好处是什么?难点是什么?怎么样才能提高成功率?

首先,来说一下我对返乡创业的价值观:

1、返乡创业值不值?

我认为是值得的,返乡创业值不值,不是看返乡,而是看创业值不值。而创业的值不值衡量的标准永远不应该是以创业的成功与失败来做衡量,而应该是创业的人与不创业的人做结果的对比。这个世界上,没有任何一项事情是永远成功不会失败的,创业也好,上班也罢,都是一样,上班的人同样也会有失业的。创业失败的人既可以再去上班,也可以继续在深入的总结基础上再次创业,成功率会比第一次创业更大。

我为什么认为值得?两个原因:结果上看,创业可以成为老板,上班不能;社会贡献上来看,创业可以为社会挖掘更多的价值,推动社会的进步。

2、是否符合大势?这个问题要分两个层面来看,一个层面是创业是否符合大势(不管是农村创业还是城市创业,离不开创业的范畴)?一个是从细分的领域上看,农村创业是否符合大势?

在我看来,近几年来,创业是符合大势的,我们处在一个急速变革的时代,从之前的10年左右一个经济时代,到现在几乎每1-2年左右的时间,就会有新的商业模式或领域出现机会。创业整体上看是更有机会了。从服装、餐饮、房地产、汽车涉及到人们的衣食住行领域的机会都出现过,而从互联网、电商、社交电商、共享经济,一波一波的红利越来越快。抓住行业风口往细分领域上去复制,就个人而言创业的机会越来越多(这里指小创业)。国家政策上这几年都在鼓励大众创业、万众创新。

那么农村创业是否符合大势呢?在我看来,现在农村创业是符合大势的,为什么这么说?我认为评价一个相对细分领域的市场是否具备创业价值,主要看两个方面:横向对比,是否具备大方面的优势?纵向对比是否机会更多?横向对比,农村创业的机会在我们国家,相对城市而言就目前来说是有巨大的优势的,这是我们国策决定的。改革开放几十年来的发展重心都在城市,而农村相对来说开发的领域并不大,资源的导入也不够。纵向对比,以前的农村观念固守、基础设施不畅、消费水平偏低,无论是信息资源、技术资源还是产品均存在着双向导入困难的情况。而如今,随着国家对农村的资源的投入增加、政策扶持加码,基础设施日益完善,农村人的生活水平上涨,人们对互联网、手机的使用越来越频繁,城市与农村的界限在政府主导、科技发展的刺激下,不断从各个领域被打破,各种信息、资源的交互变的越来越容易。

所以,无论是横向和现在城市的创业机会对比,还是纵向和以前的农村对比,现在返乡创业都是有着巨大的优势的。

3、前景如何?或者换句话解读,哪些方面有前景?

有没有前景?有前景,前景如何看对比,就个人而言,在当前返乡创业不仅比在城市创业有更多的机会,还能够得到国家更多的政策扶持。但从具体角度来看,我们如何在农村创业大潮中找到有前景的创业机会呢?

万事究其因,为什么我们觉得现在是返乡创业的好机会?是因为本身与城市的壁垒被打破,信息与资源可以交互。而从大的方面来看,这种交互就是最大的前景。一方面是在城市的物美价廉的产品或者能够进一步提高生活品质的产品具有了快速进入农村的机会;是城市的新行业领域的经验、商业模式或者新技术可以快速复制到农村市场,如电商、社交电商、分享经济;另一方面是依托农村特有的优质资源产品可以快速借助各种途径、模式导入到城市去消化。从这个角度总结的话,返乡创业在当前这两个方面相对最有前景:一是产品双向流通以及有助于加速流通的服务、技术、工具等;二是快速复刻城市验证的相对比较成熟的商业模式到农村市场从而加速农村特有资源的开发、包装、营销,如电商、社交电商、分享经济等。

然后,再来说一下我对返乡创业实操的个人浅见:

1、你是准备创业还是做生意?

这是首先要搞清楚的问题,我个人认为创业与做生意本质上是不同的,这种本质的不同就决定了我们在运营中投入的精力不同。这点尤其是我在自己的项目运营中最有体会。在此我把个人对两者的理解描述出来,仅供大家参考。

我认为的创业是指依托一个与众不同创意,通过某种方式或方法,创造了新的产品或工艺流程或商业模式,并且能够形成规模化、制度化、体系化,且能够复制、放大的,有自己某项独特竞争力(资源垄断、核心工艺技术、独特配方、独特模式等)的才叫创业。其运营的重心应该是不断在核心竞争力上加码,然后其他的地方都可以采取借力、合作的模式来运行。

而做生意就不一样了,做生意的核心就是买卖,即使过程中有创新,有产品的加工和包装,但这都不是核心,也不是壁垒,重点在于前后两端,或者前头有具备低成本优势的产品资源,或者后端具有低成本的销货渠道;做生意的关键就是控制成本,前后两端都尽量控制成本。而就个人做生意而言,由于不具备独特性特征,学会复制、模仿就很关键,尽量模仿那些同类生意中成功者就可以。

如果从这个角度上来讲,我鼓励个人返乡做生意,不太鼓励一开始就返乡创业,从生意过渡到创业倒是一个稳妥的路径。

2、回乡创业的好处和弊端有哪些?怎么发挥或规避?

这里把几个显而易见的几个好处列出来,并简单说一下该怎么发挥:

①、国家鼓励、政府扶持:国家鼓励,可以为你开辟***源,主动积极的与媒体对接,你会得到更多的曝光机会,为你的创业带来免费的推广;政府扶持,你可以得到政策资金的扶持,减轻你创业的成本压力;

②、寡头鼓励,不足之处可借顺风车:马云的阿里巴巴和淘宝(差点写成阿里巴巴和四十个大盗)、京东的刘强东等均有农村战略,并对农村市场合作商有倾斜政策,某种层度上,可借助站队之机搭上顺风车以规避自身不足之处。

③、人力资源成本低,乡邻信任值高:人力资源成本低可以降低我们创业成本;乡邻信任值高可以延缓我们支出成本的时间,使得我们在同样的资金储备下可以具备更多的忍耐时间;

④、衣锦还乡,活出人生高度:不是农村出来的,不知道能够衣锦还乡特别是还能够给家乡父老带来好的机会对于每一个农村出来的孩子来说,都是这辈子最大的人生高度。外界给刘强东最多的称赞,都抵不上宿迁老百姓给他的一个笑容,这是一种内心上的感受,深刻而强烈。

任何事物都有两面,返乡创业也一样。放眼可见的弊端也有很多。

①、人才。对于农村来说,适合的高端或者专业人才极度匮乏,不是工资高低的问题,是你有可能招不到,我曾经就有过感受,在一个乡镇,开出和省会城市一样的工资,都招不来一个程序员.....

②、观念。在农村创业,虽然观念的融合度已经很好了,但还是避免不了很多观念上的差异导致行为习惯、思维习惯上的延后,需要我们教育合作商或者引导思维上的精力会数倍于城市创业。

③、基础设施:很多基础设施上的不足,可能会影响到我们的创业的某个环节,如交通影响物流等。

④、资金压力大:融资的相对渠道少,难度大;

⑤、合作商相对较少:这可能导致你很难把细致的分工外包出去,或者外包出去会因为距离、交通、沟通相对距离较远而导致成本加剧,从而有很多你不擅长的事情或是不是核心竞争力的配套也要自己做。

3、我们怎么能尽可能的提高返乡创业成功的几率?

①、相对比较充分的调研,确认好方向:你是做生意,还是创业,你是做产品,还是模式?

②、找准自己的定位:你的优势是否比较明显?是否有这一块的充足的经验或者是资源优势(前端还是后端,有没有初步验证)?

③、事先找好自己不足之处的合作商:物流、包装、营销、推广,哪一方面自己比较弱,有没有合适的合作商?

④、确认相应的配套:确认必须的配套是否完善,自己是否能够建立?不能的话,能否有借力的途径?

⑤、准备好相对比较充分的资金:一方面具备启动的资金,另一方面快速的去申请国家相应的扶持资金,如果没有扶持资金的,尽可能提前敲定融资渠道(不大的情况下)。

⑥、专注集中:打下一块是一块,不要贪多,在不稳定的时候,不要做太多,这个也挣钱,那个也挣钱,优势的资源上的投入不够,结果变成不挣钱的太多太多,尤其是返乡创业上。

基本上就这些了,仅供参考。

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