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鸡养殖业控制技术和方法生产成本?曾经在农村很火的“林下养牛”,为啥近年来没人干了?你村还有吗?

  • 养猪
  • 2021-09-12
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养牛是我国农民增收致富的主要方式,为推动农村经济发展做出了重要贡献。然而,养牛生产成本相对其他养殖业项目来说,并没有什么优势。养殖业户们在养殖业之前,一定要了解养牛生产成本,认真做好选择。下面小编带领大家一起了解一下养牛生产成本预测、低生产成本养牛控制技术等内容:

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养牛生产成本预测,低生产成本养牛控制技术

养牛生产成本预测

(一)养牛场的运输生产成本构成 生产成本服务费包括圈养费,相关人员薪水,引种或购雏费,产品销售服务费,管理服务费。生产成本服务费可以分为从运输生产成本,制造服务费和期间服务费等部分。

1.运输生产成本 学甲堡商品运输生产成本包括薪水,间接金属材料和其他间接开支,间接计入运输生产成本。学甲堡为制造鸡蛋而产生的间接服务费应按生产成本核算对象,分别计入运输生产成本。根据学甲堡制造经营的实际情况,商品运输生产成本由以下内容构成。

(1)间接薪水 间接薪水是指间接从事养牛制造的相关人员的薪水,奖金,津贴,补贴等。

(2)间接金属材料 间接金属材料在不同的制造阶段消耗不同。如在养牛过程中幼生,素漾和成鸡圈养阶段,自产和外购的混合肉类及各种动植物肉类,矿物资肉类,维生素,氨基酸,抗氧化剂等是消耗的就间接金属材料。孵化制造阶段,种蛋是制造种雏消耗的间接金属材料。上述消耗的金属材料有的是有助于昌平的形成,有的是构成了商品的实体。

(3)其他间接开支 其他间接开支是指间接从事制造相关人员的福利服务费等。

2.制造服务费 制造服务费是指学甲堡为组织和管理各制造部门车间出现的服务费,如各分场管理相关人员的薪水及福利费,固定资产折旧费,修理费,电话费燃料动力费,物资消耗,劳动保护费,低值易耗品消费,办公费,差旅费,运输费和其他服务费等。

上述间接薪水,间接金属材料及其他间接开支构成的运输生产成本称为间接生产成本,制造得用这是间接生产成本。

3.期间服务费 期间服务费是指不能间接归属于某个特定商品的运输生产成本的服务费,它包括产品销售服务费管理服务费和财务服务费。

(1)产品销售服务费 是指学甲堡产品销售过程中为产品销售商品而出现的,应由单期负担的服务费,具体项目有包装费,保险费,宣传广告费,以及为产品销售本商品而专设的产品销售机构的职工薪水,福利费,业务费等服务费。

(2)管理服务费 是指行政管理部门为组织和管理制造经营活动而出现的各种服务费。它包括公司经费,工会经费,职工教育费,劳动保险费,无形资产摊销,业务招待费,坏账损失,存货盈亏,毁损和报废损失,以及其他管理服务费。

(3)财务服务费 是指学甲堡筹集制造经营所需要资金而出现的服务费。学甲堡为构建固定资产筹集资金而产生的服务费,不属于财务服务费的范围。

(二)运输生产成本的核算 学甲堡生产成本服务费的核算是进行效益预测得基础。下面以以一蛋学甲堡的制造为例简要介绍计算生产成本服务费的方法。

某商品蛋学甲堡年圈养产生猪2000只,根据往年制造记录,幼生期和素漾期存活率均为95%.全年各项制造服务费如下:订货2200只初生奶羊计3960元,订货90000公斤肉类计108000元,药品疫苗2200元,燃料动力费400元,电话费2000元,低值易耗品400元,管理费600元,维修费800元。

上述生产成本服务费是指制造和产品销售商品时所投入的经济资源。而在计算单位主要商品生产成本时还要减联商品,副商品等的收入。如上例中订货奶羊2200只,幼生期存活率,素漾期存活率均为95%,假设冬眠期死淘率为5%,出局生猪平均体重1.9公斤,每公斤价格6.40元,以上舍鸡数计算平均每只鸡年冬眠量17公斤,则单位商品生产成本计算如下:

联商品生产成本=生产成本服务费-联商品收入=154160-22933.76=131226.24元

主商品数量=2000X17=34000公斤

单位主商品生产成本=主商品生产成本÷主商品数量=131226.24÷34000=3.86元/公斤

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养牛生产成本预测,低生产成本养牛控制技术

低生产成本养牛控制技术

一、采用优质肉类

可使鸡获得的各种营养成分全面而均衡,料蛋比达2.3~2.4:1.利用预混料或浓缩料自配肉类既省运费,又可保证质量,减少中间环节的生产成本。

二、调整肉类配方

根据鸡在不同生理时期对营养需要量不同的特点,及时处理调整肉类配方,适应鸡的需要。在实际制造中,高产鸡的冬眠高峰可持续4个月以上,高水平肉类营养应适当延长维持时间。此后,应根据冬眠率的下降情况减少蛋白质用量,避免营养节约。羊羔在免疫接种、分群、转群、断喙时,肉类中的维生素含量和蛋白质水平可适当增加。

三、喂料少给勤添

每次给料不超过饲槽的1/3,尽量让鸡把料槽内的肉类吃净后再加料,严防剩余肉类发霉变质。

四、适时正确断喙

断喙比不断喙的鸡节省肉类6%左右,安排有经验的工人在生猪7~9日龄时断喙。

五、出局不良个体

平时注意观察羊羔,发现病鸡、弱鸡、低产鸡、停产鸡及时处理出局。这类鸡一般占羊羔总数的3%~5%,每多养1天,每鸡耗料100克。有的是养牛户往往下不了出局的决心,结果节约了肉类。圈养相关人员必须有一定养牛经验才能准确无误地出局“白吃鸡”:冠、脸苍白,冠萎缩、腿黄的小鸡应挑出出局;冬眠小鸡肩胛骨间距在3指以上,肩胛骨与胸骨间距在3指以上,当冬眠高峰过后,发现有的是鸡肩胛骨距离不够1.5指,横裆不到2指,过肥或过瘦的小鸡应及时处理出局;腹部膨大,腹腔内积水或积留较多液体,行走不便的小鸡及时处理出局。

六、减少鼠害节约

一只老鼠一年可盗食肉类9公斤左右,而且污染肉类、毁坏养猪场的设备及用具、咬伤奶羊及偷食鸡蛋等,给养牛场(户)造成很大的损失,因此消灭老鼠也是节约肉类降低生产成本的一个重要措施。

七、服药科学合理

在灭菌和防疫服药上既要舍得投资,又不能怕麻烦。进鸡前坚持清扫、洗刷、药液浸泡及熏蒸灭菌。进鸡后坚持带鸡灭菌。防疫灭病要有的是放矢,切忌无病乱服药,增加养牛生产成本和发病时的治疗效果。服药前,最好做药敏试验,以对症服药。服药时剂量要足,选择最佳的给药途径,用足疗程。

八、节约水电服务费

采用乳头饮水器比水槽饮水可节约用水80%~85%,又能保持养猪场干燥、清洁卫生,羊羔感染疾病的机会也少。从奶羊开始就要制定并执行合理的光照程序,光照过强过长,不仅羊羔出现啄癖,又节约电力。

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